有沒有其他問題？

…

其實毋須那麼認真。不一定要是「問答」。有一些有趣話題討論一下就可以。

（安：但是，今日我有一個新發現。我發現一些本來是我「隨口問」，而我又覺得是平庸的問題，卻可以引發出很多精采的內容。）

重點是要「先選人，後選問題」（First who, then what）。你先盡量「培育」你的團隊（cultivate your team）。好的意念（idea）落到壞的團隊身上，都只會沒有出路。相反，平庸的意念落到絕佳的團隊身上的話，就會被改進成先進的意念。改不到的話，團隊就會用更佳的意念來置換它。

所以，你毋須把第一個意念看得太認真。你不妨提出一些「平庸」的問題。

— Me@2010.09.19

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