向左走 向右走 2.3.2

又例如,如果在左邊視野放一本書,右邊視野放另一本的話,一位「分腦病人」可以同時閱讀兩本書。他的左右兩腦,可以各自為政,獨自運作,自己看自己的書。

再例如,有一位病人,與太太激烈爭辯時,他的右手(左腦)想打太太,幸好他的左手(右腦)極力阻止。

— Me@2011.03.10

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2011.03.10 Thursday (c) All rights reserved by ACHK

向左走 向右走 2.3.1

另一種情況是,有些病人患了極端嚴重的「癲癇症」。在沒有其他選擇的情況下,病人容許醫生為他們做手術,把連接左右腦,負責兩方互相溝通的「胼胝體」切除。例如,如果一個病人的「癲癇症」是來自「左腦失靈」的話,切除「胼胝體」可以中斷左右兩腦的訊息傳遞,從而避免那些「瘋狂」蔓延至右腦。

手術後,病人的「癲癇症」不會再發作。他們可以過幾乎完全正常的生活,甚至可以駕駛車輛。但是,卻有奇怪的現象,發生在他們的身上。

我剛才提過,左腦控制右半身,右腦控制左半身。例如,左腦會接收右邊視野的訊息,右腦則會接收左邊視野。左右兩腦不能溝通的話,即是左腦不會知道左邊視野有什麼,而右腦亦不知道右邊。科學家將物件放在病人的左邊視野,然後叫病人用右手把物件用文字寫出來,右手不能做到,因為左腦根本不知道左邊視野究竟有什麼,而左腦正正負責「右手」和「語言」。如果科學家改為叫病人用左手把看到的物件畫出來的話,病人可以輕易做到,因為右腦負責「左手」和「圖像」。

— Me@2011.03.09

2011.03.10 Thursday (c) All rights reserved by ACHK

向左走 向右走 2.2

即使是正常人,我們也可以有辦法知道左右的性格之別。

例如,醫生有方法可以暫時麻醉「實驗對象」(志願者)的右腦,然後問左腦問題。又或者,暫時麻醉「實驗對象」的左腦,然後問右腦問題。同一個人的左右腦對同一個問題,有時會有完全不同的回覆。

例如,醫生可以問:「你的夢想是什麼?」

左腦會答:「我想做個賽車手。」

右腦會答:「我要做個畫家。」

— Me@2011.03.06

2011.03.06 Sunday (c) All rights reserved by ACHK

向左走 向右走 2.1

最簡單的例子是,一個人的「左腦」和「右腦」,各自都是一個完整的「人」。

對於正常人來說,左腦控制右邊身體,右腦控制左邊身體。左腦和右腦各自控制半個人。它們互相合作,令到一個人能夠過完整的生活。令我驚奇的是,那不是事實的全部。

我看過一輯 BBC(英國廣播公司)的記錄片,描述有一個小童(甲),因為左腦大部分的細胞壞死了,導致他不能有正常的思考,不能過正常的生活。他的家人決定讓醫生移除他左腦的大部分。手術之後,他的右半身失去了左腦的指示,暫時不能正常運作。但是,經過一連串的訓練和治療,他的右腦漸漸地接管了他整個身體的運作,包括了原本由左腦控制的右半身。還有,一般人由左腦負責語言,而甲卻失掉了左腦,本應自此口齒不清。但是,透過不斷學習,他的右腦漸漸地掌握了語言。

甲失掉左腦,結果最後卻可以過正常完整的生活。他的右腦有那麼大的可塑性,主要原因是他還是小童。小童腦部的彈性還是很大。

而我想帶出的是,根本即使是單獨一個左腦,或者是一個右腦,都有潛能掌管一個人的整個身體,負責一個人的整個生活。從這個角度看,左腦右腦各自都是一個完整的「人」。而正常人都有左腦右腦,即是正常人都至少同時有兩個「自我」:左腦和右腦。

我們可以假想一百年後,科技發達。如果你願意的話,你可以要醫生把你的右腦移植去一個機械身體,而左腦則留在原本的身體。那樣,你就由一個人變成了兩個人。

— Me@2011.03.03

2011.03.03 Thursday (c) All rights reserved by ACHK

向左走 向右走

Left brain functions

Right brain functions

sequential

simultaneous

analytical

holistic

verbal

imaginative

logical

intuitive

linear algorithmic processing

holistic algorithmic processing

mathematics: perception of counting/measurement

mathematics: perception of shapes/motions

present and past

present and future

language: grammar/words, literal

language: intonation/emphasis, prosody, pragmatic, contextual

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— Wikipedia on Lateralization of brain function

— Me@2008.01.13

— Me@2022-01-23

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2011.03.03 Thursday ACHK

自我委員會

而我所講的,是「多重人格」。那不是一種病患,那是正常的。每一個人也會有多重人格,而不同人格之間可以互相溝通。互相溝通的速度高到眾多人格,長年累月以來,一直以為他們是同一個「人」。

一個人的「自我」,其實不是一個單獨的「思想意志」,而是一個由很多個委員組成的委員會。委員之間互相溝通商量,然後做出集體決定。(那是正常的。)如果委員之間各自為政,甚至互相爭奪整個委員會的控制權,那就構成「多重人格障礙」(multiple personality disorder)。(那是一種病患。)

— Me@2011.02.27

2011.02.27 Sunday (c) All rights reserved by ACHK

Multi-mind Begins

一個人的腦海之中,其實有超過一個「自己」。一個人其實有很多個不同「思想意志」,而每個「意志」在大部分時間下,也會以為所有不同的「意志」,是同一個「自我」。

(安:我記得有一齣戲是用這個做主題。)

不是。我估計那齣戲所講的是「多重人格障礙」(multiple personality disorder)。那是一種病患:同一個身體的多重人格之間,不能互相溝通。

而我所講的,是「多重人格」。那不是一種病患,那是正常的。每一個人也會有多重人格,而不同人格之間可以互相溝通。互相溝通的速度高到眾多人格,長年累月以來,一直以為他們是同一個「人」。

— Me@2011.02.24

2011.02.24 Thursday (c) All rights reserved by ACHK 

樹 | 根, 2

超世 3

樹要往高往上往光輝處生,根要往下往深往黑暗處長。

— 改篇自尼采

A man does not show his greatness by being at one extremity, but rather by touching both at once.

— Blaise Pascal

越能入世的人越能出世;越能出世的人越能入世。

— Me@2011.02.08

2011.02.13 Sunday (c) All rights reserved by ACHK

魔間傳奇 2.6

千萬不要原諒壞人,除非對方已經真心悔改,願意盡力彌補自己的過錯。

我第一步會對人好。如果對方都對我好的話,我會對他更好。如果對方對我不好的話,我不會再對他好。但是,我亦不會對他不好,因為,我會直情不再跟他相處。

人生苦短,不應花任何一秒在壞人身上。

— Me@2011.01.24

機器人第一法則

    機械人不得傷害人類,或袖手旁觀坐視人類受到傷害;

— 以撒·艾西莫夫

2011.01.24 Monday (c) All rights reserved by ACHK

地圖原理 1.2

「地圖原理」和「間書原理」,是指同一樣東西。但是,我覺得「間書原理」好一點,因為它在表達上比較省時。

(安:你在很多年前就開始講「間書原理」。那時應該是大學時代?)

不是。那時已經是我的碩士時代。我讀碩士時,我們才開始這樣對話。

(安:這麼多年來,我也找不到一個比喻,及得上「間書原理」那麼精簡易明。)

「地圖原理」呢?

(安:「地圖原理」和「間書原理」應該不是指同一樣東西。「間書原理」的意思是,例如,如果所有東西都「緊急」,就即是沒有東西緊急;如果所有東西都「特別」,就即是沒有東西特別。)

「地圖原理」都差不多,可以完全套用這個講法。「地圖」的作用是紀錄實地。如果實地的所有東西都紀錄的話,效果就等如所有東西都沒有紀錄,因為那張所謂的「地圖」已經沒有任何作用。

不過,我同意,雖然「地圖原理」和「間書原理」是指同一樣東西,但是,它們的著眼點不同。

— Me@2011.01.22

2011.01.23 Sunday (c) All rights reserved by ACHK  

魔間傳奇 2.5

這段改篇自 2010 年 3 月 25 日的對話。

(CN:但是,我仍然想對人好。)

千萬不要對任何人都好。你對壞人好的話,就相當於對好人壞。縱容壞人做壞事,等於傷害無辜的好人。例如,第二次世界大戰時,你對希特勒好,不制止他的話,就會令到在集中營的猶太人,繼續受到殘害。

正確的態度,應該是用孔子的「以德報德;以直報怨」,而不是老子的「以德報怨」或者一般人的「以怨報怨」。

「以德報怨」和「以直報怨」有很大的分別。例如,有一個壞人破壞你的椅子。「以德報怨」的意思是,你不單不追究,而且還(例如)給他金錢上的獎勵。「以怨報怨」的意思是,你同樣破壞他的椅子,以作報復。「以直報怨」的意思是,你不會破壞他的椅子,但你要求他為他的行為負責,即是道歉和賠償。

「以德報德」,會鼓勵好人繼續做好事,應該執行。「以德報怨」,會鼓勵壞人繼續做壞事,不應執行。「以怨報怨」,會破壞社會,而且還會令到自己變成壞人的一份子,所以不應執行。「以直報怨」,可以維護公平,而且還會制止壞人繼續做壞事,所以應該執行。

— Me@2011.01.21

What you demand, you get. What you tolerate, you encourage.

— John T. Reed

All that is necessary for the triumph of evil is that good men do nothing.

— Edmund Burke

Habit 4: Think Win-Win or No-Deal

— The Seven Habits of Highly Effective People

— Stephen R. Covey

— Me@2011.01.19

2011.01.21 Friday (c) All rights reserved by ACHK

地圖原理 1.1

地圖只是真實地方的大概。

地圖越大,準確度越高,所能描述的細節越多。

你不能要求地圖百分百準確,除非那張地圖的比例是一比一,即是與實地一樣大。

但是,當一張地圖與實地一樣大時,它就已經失去「地圖」原本的作用,不配再被稱作為「地圖」。

— Me@2011.01.20

2011.01.20 Thursday (c) All rights reserved by ACHK  

魔間傳奇 2.4

讀心術 8.4

這段改篇自 2010 年 3 月 25 日的對話。

你覺得很「奇怪」,是因為你仍然假設了「大部分地球人是理性和善良的」。如果你知道和體會到這個理論是錯的,而轉用一個符合實情的理論時,你就不會再覺得「奇怪」。如果你的理論是「大部分地球人是瘋狂的怪獸」時,你就會覺得,你所觀察到的「忘恩負義」現象是「自然」的。當然,「自然」不代表「美好」。

(CN:但是,我仍然覺得,到了人的心深處,會發現它是善良的。)

第一,你要視乎是哪一個人的心深處。

第二,你不知道是否真的可以到達一個人的心深處。

第三,假設你可以到達,情況未必是「非黑即白」。你可能會同時發現一隻天使加一隻魔鬼。但是你要留意,破壞很易,建設很難。當一隻天使和一隻魔鬼相爭時,魔鬼往往有優勢。所以,那個「心深處同時有一隻天使和一隻魔鬼」的人,大部人情況下,整體會化身成一隻壞人。

— Me@2011.01.19

2011.01.19 Wednesday (c) All rights reserved by ACHK

預防癌症 2.2

比喻說,「損人利己」的人,就是社會中的癌細胞。

雖然暫時還未有足夠的科學根據,我估計,人的思考心態,會不會反映在身體細胞的運作上呢?就算不是百分百反映,但會有會這個傾向呢?

既然未有足夠的科學根據,為什麼我要這樣估計呢?

那是因為我閱讀過一些案例,如果這樣解釋的話,可以得到圓滿的理解。由於我所知的案例只有一兩宗,所以它們不足夠成為充份的科學證據。但是,它們本身很有趣,值得討論。

第一宗是我由報章閱得的。有一位中年男士,患上大病,預計一年內會死亡。他用餘下的時間去做義工,無意中令到自己開心了很多,大大提升了精神狀態。他的病痛彷彿不治而癒。

第二宗是我由紀錄片閱得的。那個紀錄片講述癌症病人如何與病痛搏鬥。有一位中年女士,生命的餘下時間只有大概一年,她把時間表編得密麻麻的,要見盡所有她想見的親人朋友,因為不見的話,就可能以後沒有機會見。因此,她忙到連「見醫生」、「做化療」都錯失了。但是,她的病情反而大大減低,餘下的生命時間,遠遠超過一年。

所以,雖然「排除『損人利己』的心態的話,患癌症的風險會大大減低」這個猜想,暫時還未有足夠的科學根據,但至少,它是一個極度值得研究的科學題目。

— Me@2011.01.18

2011.01.18 Tuesday (c) All rights reserved by ACHK

預防癌症 2.1

以下是我的猜測,暫時還未有足夠的科學根據。

人的生理會影響心理,而心理亦會影響生理。排除「損人利己」的心態的話,患癌症的風險會大大減低。

知不知道癌症細胞和其他細胞有什麼主要分別?

(安:癌症細胞不會死亡?)

不是。

癌症細胞不會理會其他細胞的死活。癌症細胞會略奪人體的資源,即使犧牲其他細胞,亦在所不惜。正常細胞不會損人利己。大部分情況下,它們都會利人利己;小部分情況下,必要時,會為整個人體的安全,而犧牲自己。

比喻說,「損人利己」的人,就是社會中的癌細胞。

雖然暫時還未有足夠的科學根據,我估計,人的思考心態,會不會反映在身體細胞的運作上呢?

— Me@2011.01.16

2011.01.16 Sunday (c) All rights reserved by ACHK 

傻瓜

人生,是一個由「傻仔」變「傻佬」的過程。

— Me@2011.01.14

2011.01.14 Friday (c) All rights reserved by ACHK

仁智同一 2

根據 Stephen Covey 的講法,「才幹」和「品德」同樣重要,缺一不可。兩者的任何一方過差的話,會令到另一方都差。

如果一位醫生才幹高而品德差,會為了自身利益,而不把最好的醫療方案提議給病人的話,他的行醫成功率自然會低。那樣,我們也不會認為他「才幹高」。相反,如果一位醫生品格高而才幹差,只有行醫的意圖,而嚴重缺乏對應的醫術的話,他的行醫成功率都會很低。當一位醫生沒有足夠的才幹,有效把「善意」轉化成「善行」時,我們也不會認為他「品德高」。

— Me@2011.01.13

2011.01.13 Thursday (c) All rights reserved by ACHK

仁智同一

世界上會不會有些人「才華出眾」但「品德奇差」呢?

(安:「才華出眾」和「品德奇差」在邏輯上沒有衝突,但執行上很困難。)

「品德奇差」的話,會為自己帶來各方面的不便,包括事業。事業上受「品德差」的掣肘的話,難以發展你的才華。大部分情況下,「品德奇差」會導致「才華無用」。

孔夫子曰:「仁者安仁;智者利仁。」

「仁者安仁」的意思是,「仁者」之所以「仁」,是因為他們嚮往「仁」;「智者利仁」的意思是,「智者」之所以「仁」,是因為他們嚮往「利」,而他們又知道,「仁」對他們是最有利的。

如果這兒的「利」不是指「自私自利」,而是指「眾人之利」的話,「仁者」和「智者」其實沒有分別。還有,「仁者」要長期行仁的話,必須保證「眾人之利」中的「眾人」,在大部分時間,包括「自己」。因為「行仁」的時間、精神、金錢 和 智力 成本很高。

— Me@2011.01.11

Habit 4: Think Win-Win or No-Deal

— The Seven Habits of Highly Effective People

— Stephen R. Covey

2011.01.11 Tuesday (c) All rights reserved by ACHK

地球作業系統 1.3

但是,即使不是「完全挑戰」,只是「嘗試挑戰」,要把你可以挑戰的那一百樣東西都「嘗試挑戰」的話,就已經十分麻煩。

(安:這是一個很有趣的講法。根據你的意思,一般人的「思考作業系統」,會令人生存到,但不會是上佳的「作業系統」。)

一般人的「思考作業系統」,會令人生存到,但不會令人快樂。

(安:這就解釋了為何這個地球的一般人是這樣的 —— 即使所處的現狀十分荒唐,他們仍然會視之為理所當然。)

我剛才所講的,就是他們的「苦衷」。

所以,我們應該主動看一些超凡的書籍、聽一些超凡的說話。超凡的人和書會提點我們,生活現況中的哪些東西,是最值得挑戰的。

— Me@2011.01.09

2011.01.09 Sunday (c) All rights reserved by ACHK 

地球作業系統 1.2

「凡事思考」的話,腦部會太繁忙,不能過正常的生活,所以,沒有必要想的東西,人腦就自動不去想。但是,怎樣可以知道生活現狀中,哪些東西有必要思考,哪些東西最值得挑戰呢?

通常,一般人不會理會這個問題,而選擇完全不思考,因為要知道自己需要思考什麼,就變相要思考自己所有可能需要思考的東西。

例如,生活現狀之中,你可以思考的東西有一百樣,或者說,你可以挑戰的東西有一百樣。那樣,哪一些東西最值得你挑戰呢?有時,最值得挑戰的東西,會在腦海中自動彈出來。那就最理想。如果不是自動彈出來的話,你就要把那一百樣東西全部考慮,才可以判斷,哪一些東西最值得挑戰。但是,「考慮一樣東西值不值得挑戰」本身,就已經是「挑戰」。

(安:「考慮一樣東西值不值得挑戰」本身,就已經是「挑戰」?)

「考慮一樣東西值不值得挑戰」的(幾乎)唯一方法是,你嘗試挑戰。你嘗試挑戰那樣東西一點,看看效果如何 —— 值不值得你再花時間挑戰下去。

但是,即使不是「完全挑戰」,只是「嘗試挑戰」,要把你可以挑戰的那一百樣東西都「嘗試挑戰」的話,就已經十分麻煩。

(安:這是一個很有趣的講法。根據你的意思,一般人的「思考作業系統」,會令人生存到,但不會是上佳的「作業系統」。)

一般人的「思考作業系統」,會令人生存到,但不會令人快樂。

— Me@2011.01.07

2011.01.07 Friday (c) All rights reserved by ACHK