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We grew up isolated. The future is connected. We grew up unable to have substantial interactions with anyone except a small circle of family and co-workers. Now, we earn the right to interact with just about anyone.
I think this changes everything … if we let it.
— Brainwashed: seven ways to reinvent yourself
— Seth Godin
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2010.11.18 Thursday ACHK
人生苦短。
人生可以發光的時間，就更加苦短。
女子人生可以發光的時間，就再更加苦短。
這是上天對人的「性別歧視」。
— Me@2010.11.18
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人生三大金句：搵食喈，犯法啊？我想嘎？
— 黃子華
Let’s put it this way: if you need to ask a lawyer whether what you do is “right” or not, you are morally corrupt. Let’s not go there. We don’t base our morality on law.
— Linus Torvalds
2010.11.17 Wednesday ACHK
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Wozniak, at first skeptical, was later convinced by Jobs that even if they were not successful they could at least say to their grandkids they had their own company.
— Wikipedia on Steve Wozniak
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2010.11.17 Wednesday ACHK
這段改篇自 2010 年 4 月 8 日的對話。
是不是十分明白？懂不懂一層一層地推論下去？
「十分明白」的意思是，去到任何一步，你都很明顯知道下一步是什麼。
— Me@2010.11.17
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種子論 = 埋下伏線
— Me@2010.10.08
2010.11.16 Tuesday (c) All rights reserved by ACHK
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The guy who invented the first wheel was an idiot. The guy who invented the other three, he was a genius.
— Sid Caesar
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2010.11.16 Tuesday ACHK
故事連線 1.4
（安：李先生講過，廣東話中「o野」（東西）這個字，包括了所有東西。沒有東西不是「東西」。即使兩樣東西沒有關係，你硬要把它們說成有關係的話，總可以做到，因為，至起碼，那兩樣東西都是「東西」。）
— Me@2010.11.16
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Never say “Maybe, I can’t tell.” If you can’t tell, that means No Hire. It’s really easier than you’d think. Can’t tell? Just say no! …
Why am I so hardnosed about this? It’s because it is much, much better to reject a good candidate than to accept a bad candidate. A bad candidate will cost a lot of money and effort and waste other people’s time fixing all their bugs. … Bad employees demoralize the good employees.
— The Guerrilla Guide to Interviewing (version 3.0)
— by Joel Spolsky
2010.11.15 Monday ACHK
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Don’t follow me. I’m lost too …
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If you are not lost, you are not a leader.
You are not lost only if you have someone else to follow.
— Me@2010.11.14
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2010.11.15 Monday
這段改篇自 2010 年 4 月 8 日的對話。
你不要被心理因素，影響你的決策。你可能因為「不能讀完所有東西」而不開心。但是，你千萬不要企圖等自己「讀完所有東西」，才正式開始做 past papers（歷屆試題）。只要你不把「不安情緒」化成「實質行動」，「不安情緒」就不會傷害到你的學業成績。你容許「不安情緒」存在，反而可以令它維持在可控制範圍以內，然後漸漸消失。
我在二十八歲開始，可以排除了八成以上的情緒病。我有很多技巧，其中一個是：「不要跟感覺行事。」我發覺即使我不跟隨我情緒病的指示，它亦對我無可奈何。容許自己有不舒服的感覺，不舒服的感覺反而傷害不到我。
— Me@2010.11.15
Do not you follow your feelings. Instead, follow your best possible action.
— Me@2008.10.09
— Me@2010.11.15
2010.11.15 Monday (c) All rights reserved by ACHK
The opposite of love is not hate, but indifference.
— John T. Reed
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兩個人完全沒有感情，就不會有仇恨。
愛是恨的先決條件。
刪除感情，自可刪除仇恨。
— Me@2009.08.17
— Me@2010.10.06
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2010.11.14 Sunday (c) All rights reserved by ACHK
真相客觀程式 3
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I used to have an open mind but my brains kept falling out.
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2010.11.14 Sunday ACHK
故事連線 1.3
我們在大約 2003 年，講過類似的現象。
假設，每日我也做 10 件事。 10 天後，我就做了 100 件事。即使在大部分情況下，我做事不是刻意的，由於做了的事情不少，加上組合太多，我在事後寫自傳時，總可以找到一些貌似有意思的事件連線，令到讀者以為我事先神機妙算，有詳盡的計劃。例如，第一天的第 2 件事，引發第二天的第 5 件事；第二天的第 5 件事，導致第三天的第 1 件事；如此類推。
（安：很多傳記作者，也是這樣神化了傳記主角。）
物理學家 Richard Feynman（費曼）一生中有三個偉大的物理成就。曾經有學生問他：「為什麼你可以多次在適當的時候，選擇適當的物理問題，然後提出適當的解決方案？」
Richard Feynman 給予那個學生，一個完美的答案：「我不知道。」
— Me@2010.11.12
2010.11.12 Friday (c) All rights reserved by ACHK
“Fake it till you make it” (also called “act as if”) is a common catchphrase that means to imitate confidence so that as the confidence produces success, it will generate real confidence. The purpose is to avoid getting stuck in a self fulfilling prophecy related to one’s fear of not being confident, e.g., by thinking, “I can’t ask that girl out because she would sense my lack of confidence.”
— Wikipedia on Fake it till you make it
2010.11.12 Friday ACHK
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Someone once said that the world would be a better place if people only wrote books because they had something to say, rather than because they wanted to write a book.
— Paul Graham
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2010.11.12 Friday ACHK
天才省略 4.5
眾害取其輕 6
這段改篇自 2010 年 4 月 8 日的對話。
我有沒有講過「急症室比喻」？
（CN：沒有。）
首先研究一個英文字：Crucial。「Crucial」的意思是「重要」。但它所指的是，比「重要」更加重要：「如果沒有它，其他一切亦再沒有意思。」
那「crucial」的中文是什麼？
（CN：…）
「關鍵」。
比喻說，手是重要，但不是關鍵，因為沒有了手，人仍然可以勇敢生存。眼更加重要，但亦不是關鍵，因為沒有了眼，人繼續要勇敢生存。但是，心臟就不單是重要，而且是關鍵的，因為沒有了心，人多麼勇敢，也不能生存。
因為人的時間很有限，所以，讀書應該先讀「關鍵」的東西。
比喻說，有一個人不幸病危，到急症室求診。他的左手有重傷，眼睛有危險，心臟有災難。你是醫生的話，你會先救那一個器官？
（CN：心臟。）
無錯。合理的醫生，會先救心，後救眼。再有時間的話，才會救手。
讀書也應該這樣權衡輕重。如果不是這個心態，而是企圖「讀完所有東西」的話，你就會好像一個「瘋狂醫生」。那個手眼心有事的傷者入了急症室後，你的反應會是：「你的指甲不清潔。我會先幫你剪指甲，以免細菌感染，影響身體健康。」
— Me@2010.11.11
2010.11.11 Thursday (c) All rights reserved by ACHK
Its nature is satisfied, and it satisfies nature, in all moments alike. But man postpones or remembers; he does not live in the present, but with reverted eye laments the past, or, heedless of the riches that surround him, stands on tiptoe to foresee the future. He cannot be happy and strong until he too lives with nature in the present, above time.
— Self-Reliance
— Ralph Waldo Emerson
Living in now, so that the past and the future is not important, for they are not separated from now anymore.
— Me@2010.10.04
2010.11.11 Thursday (c) All rights reserved by ACHK
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數 理
曲 詞
仁 智
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Everyone is a song.
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愚善 = 惡
— Me@2010.02.14
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2010.11.11 Thursday
故事連線 1.2
這個正正是建構故事的技巧。
例如，在《鹿鼎記》中，好像那個時代的什麼歷史大事，都關主角韋小寶的事，例如 誅殺鰲拜、平定吳三桂、施琅收復台灣 和 莫斯科火槍手政變 等。
（安：「什麼都關韋小寶的事」並不出奇，因為「韋小寶」是作者金庸先生虛構出來的人物。）
重點不是「出不出奇」，而是那個建構故事的技巧。
原本沒有「韋小寶」這個人。真正存在的，只是那些歷史事件。而那一大堆歷史事件，其實是沒有直接關係的。那怎樣把一大堆原本沒有直接關係的歷史事件，串連在一起，構成一個大故事呢？
方法是，虛構一個「韋小寶」出來，把所有你想講的歷史大事，都寫成他的人生小事。「韋小寶」就是那個「故事連線」。
— Me@2010.11.10
2010.11.10 Wednesday (c) All rights reserved by ACHK
Physics Town 
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