Monthly Archives: August 2014

Meta 轉捩點, 2

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這段改編自 2010 年 4 月 10 日的對話。

（安：我講過，你是我人生之中，知識和智力發展上，其中一個轉捩點。在這個上文下理之中，那不是一個誇張的講法。

「這個上文下理」的意思是，你介紹了一些意念、想法、道理 或者 攻略 給我，對我十分有用。但是，如果不是有你的介紹，而是要我自己領悟創作，可能花多二十年，我也想不到。）

雖然，我也覺得那些想法有用，但是，我原本並不覺得，它們有什麼獨特之處。

有一個講法是，男性要到大概 28 歲才成熟。而我有很多問題，都是過了那個年紀才想通。所以，我一直以為，那些想法，大部分情況下，凡是成熟的男士，都會自然領悟到。如果不是經過你的確認，我也未必知道，我的想法是那麼獨特。從這個角度看，你都是我的其中一個轉捩點。

而正正是那些想法那麼獨特，我才有動機把它們化成文字，以作保存，企圖令無數人受益。

（安：那就好像是「千里馬現象」：

「

世有伯樂，然後有千里馬；千里馬常有，而伯樂不常有。

」）

我的講法則是，「潛在好學生」在遇到「好老師」前，不會做到「好學生」。同理，「潛在好老師」在遇到「好學生」前，亦不會做到「好老師」。

那有點似網球賽。雙方也是高手時，才會有精采的球賽。如果其中一方是低手，那另一方即使是（潛在）高手，觀眾也不會發覺，因為，那潛在高手，根本沒有發揮球技的機會。

— Me@2014.08.07

2014.08.08 Friday (c) All rights reserved by ACHK

反白論起點 2.2

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這段改編自 2010 年 4 月 10 日的對話。

…

無錯。上司時常無故出現的公司，不會是效率高的公司。那正正就是老子講法的一個反例。

最佳的領袖，就是那些人民不覺其存在的領袖，因為最佳的領袖，會令到這個社會，無災無難。既然是無災無難，人民就自然不會察覺，其領袖的存在，亦不會察覺，其領袖需要存在。所以，人民反而會以為，這個領袖好像無所作業，可有可無。

正如壞醫生沒有能力，或者沒有意願，一次過醫好你，令你時常要去光顧他。換句話說，他會時常在你的世界出現。但是，好醫生有能力，亦有意願，一次過醫好你，令你短期內，也毋須再去光顧他。換而言之，他極少會在你的世界出現。那樣，你就自然不會察覺，他的重要性；甚至，你直情忘記了，他的存在。

一般人也以為，「無災無難」是自然現象。他們以為，萬事不作，就自動萬事大吉。實情是，這個世界，因為天災人禍，是一個地獄。「有災有難」，才是自然現象，才是預設狀態。

如果你不覺得這世界是個地獄，那是因為有很多人，包括你自己，為你提供了一些保護罩。例如，「上班」就是「滅災滅難」的工序之一。雖然，上班十分辛苦，但是，如果不上班，你就要捱餓，更加辛苦。

「無事發生」，就即是「無災無難」。「無災無難」，近乎是一個奇蹟。所以，單單是「無事發生」本身，就要領袖，以至是全體的大部分人民，十分刻意、十分艱苦的經營。

— Me@2014.08.03

2014.08.03 Sunday (c) All rights reserved by ACHK