by Scott Adams
There’s nothing more humbling than seeing your best quotes in a list, and thinking they could have been written by a coma patient with a keyboard and spasms.
— Dilbert Blog
2010.12.25 Saturday ACHK
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Bureaucracy expands to meet the needs of the expanding bureaucracy.
— Oscar Wilde
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2010.12.25 Saturday ACHK
Always make new mistakes, 2.6
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(安:大部分人沒有「風險管理」這個概念。「風險管理」的其中一個重點是,嘗試新東西時,你要保證即使失敗了,你也不會有「永久創傷」,你也可以重新起來,嘗試另外的新東西。
「風險管理」並不是指,要肯定不會失敗才嘗試。大部人卻根據這個,錯誤的想法來行事。)
眾害取其輕。還有,如果你用一個有系統,而又負責任的方法,去「失敗」的話,所謂的「風險」,其實會細小到,你根本不會介意。
假設,你發明了一個投資策略。由於從來沒有人試過,第一次嘗試時,不應貿然用大量金錢。你應該首先嘗試(例如)100 元。失敗的話,可以根據這次經驗,修正策略,然後再用 100 元實驗。
成功的話,可以加大金額到 200 元。再成功的話,就再加大金額到 400 元。失敗的話,馬上再修正策略,然後重新由 100 元再開始。
根據這個流程,經驗少時,你的投資金額會很小,損失了的話,你也不會不開心。
正如,你遇到心儀對象時,不會第一次見面,就向對方求婚。正確的方法是,如果對方同意的話,先和她做朋友;做朋友相熟到,某個程度時,對方同意的話,再和她做情侶;如此類推。去到哪一步,對方不同意的話,即是你的追求失敗。你應重新開始,尋找另一個,潛在結婚對象。
大部分人不肯管理風險,要麼就是什麼也不嘗試,要麼就是妄下重注。
— Me@2010.12.25
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2010.12.25 Saturday (c) All rights reserved by ACHK
AES 256, 2 | Sequential speed, 2.2
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But let’s stop talking about “backups.” Doing a backup is too low a bar. Any experienced system administrator will tell you that they have a great backup plan, the trouble comes when you have to restore.
Let’s stop asking people if they’re doing backups, and start asking if they’re doing restores.
— by Joel Spolsky
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2010.12.25 Saturday ACHK
Language = Operating System
— Me@2010.10.22
2010.12.24 Friday (c) All rights reserved by ACHK
這段改篇自 2010 年 4 月 12 日的對話。
我去年 11 月 7 日考 IELTS。我驚恐到在考試之前一個月,不敢用中文思考。我迫自己用英文思考,做成全天候練習英文的效果。
練習了三個星期後,我發覺我的英文對話流利了,而中文(廣果話)反而退化了,證明我的計劃成功。
— Me@2010.12.24
2010.12.24 Friday (c) All rights reserved by ACHK
The more successful the language is, the greater the cost of changing it.
— Douglas Crockford
— Coders at Work
2010.12.24 Friday ACHK
情:劇情
線:伏線
— Me@2010.10.22
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2010.12.23 Thursday (c) All rights reserved by ACHK
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If a cluttered desk is a sign of a cluttered mind, of what then, is an empty desk?
— Albert Einstein
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2010.12.23 Thursday ACHK
同時,你又要知道,即是你那麼小心,失敗的機會仍然會很大,因為「你當時可以得到的所有資料」,往往遠少於「成功所需要的所有資料」。所以,你嘗試新東西時,一定要有強大的心理準備,充足的財政預算,來自己承擔後果。
(安:這個是一個好好的補充。你的意思是,要管理好風險。
大部分人沒有「風險管理」這個概念。「風險管理」的其中一個重點是,嘗試新東西時,你要保證即使失敗了,你也不會有「永久創傷」,你也可以重新起來,嘗試另外的新東西。
「風險管理」並不是指,要肯定不會失敗才嘗試。大部人卻根據這個錯誤的想法來行事。)
眾害取其輕。
— Me@2010.12.23
2010.12.23 Thursday (c) All rights reserved by ACHK
Patent trolls, it seems safe to say, are evil. I feel a bit stupid saying that, because when you’re saying something that Richard Stallman and Bill Gates would both agree with, you must be perilously close to tautologies.
— Paul Graham
2010.12.23 Thursday ACHK
Climate is what you expect, weather is what you get.
— Robert A. Heinlein
— Me@2010.10.21
2010.12.22 Wednesday ACHK
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The devil is in the details.
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The angel is also in the details.
— Me@2010.11.16
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2010.12.22 Wednesday (c) ACHK
這段改篇自 2010 年 4 月 12 日的對話。
其實,考口試毋須複雜的技巧。最重要的是,你要當你的考官,是一個和你傾談的朋友。你要當你的考官,是一個「人」,而不只是一個「考官」,一個沒有感覺的評分機器。
大部人的問題是「自我中心」:考口試時,只顧著緊張,只顧著如何用什麼技巧拿取高分,沒有當考官是一個人,更沒有理會考官的感受。結果,大部分考官,每天的工作,就是應付一堆考生,表演英文,說一些公式化的無聊話,沉悶非常。
作為一個考生,當你不是這樣時,考官會眼前一亮。如果你不只顧著表現自我,而真的有心和考官對話時,你自然會講一些有趣有用的說話。即是不是有趣有用,至起碼,你的對答會有具體內容。
— Me@2010.12.22
2010.12.22 Wednesday (c) All rights reserved by ACHK
Along with not modifying data, our Haskell functions usually don’t talk to the external world; we call these functions pure.
— Real World Haskell
— by Bryan O’Sullivan, Don Stewart, and John Goerzen
2010.12.22 Wednesday ACHK
Zakolyukina says lying executives tend to overuse words like “we” and “our team” when they talk about their company. They avoid saying “I.”
— How Can You Tell When A CEO Is Lying?
— by Jim Zarroli
— Me@2010.10.20
2010.12.21 Tuesday ACHK
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If I could only share one piece of personal finance advice to grads or to just about anyone, it would be this:
Only borrow money to pay for things that increase in value.
It’s a short list: your business, your house and your education, mostly.
— Seth Godin
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2010.12.21 Tuesday ACHK
失敗的次數無論有多少,都是有限數;但是,由失敗過程所吸收的經驗所帶來的成功所達致的成果,卻可以使用無限次。
(安:這一點在人生攻略中,至關重要。這一點可以引申很多東西。一百樣東西中,失敗了九十九樣,只成功了一樣,遠遠好過你害怕失敗,什麼都要肯定成功才嘗試。)
「肯定成功」的,就不叫做「嘗試」。所以,「什麼都要肯定成功才嘗試」,即是「什麼新的東西都不做」,結果,會令你從來沒有失敗,又沒有成功,白白虛度了一生。
(安:大部分人也是這樣的。)
我的講法,應該作一點修正,因為我見過一些人,不加思索就做決定。他們會犯一些原本只要事先思考一下,就可以避免的錯誤;而失敗後又沒有能力或者沒有意圖承擔後果。那些壞人,成功的話就把功勞留給自己;失敗的話就把責任推給別人。
正確的態度,是用一個有系統,而又負責任的方法去「失敗」。你應該在事前用盡你當時可以得到的資料,來減輕犯錯的機會,降低潛在失敗所帶來的損失。
同時,你又要知道,即是你那麼小心,失敗的機會仍然會很大,因為「你當時可以得到的所有資料」,往往遠少於「成功所需要的所有資料」。所以,你嘗試新東西時,一定要有強大的心理準備,充足的財政預算,來自己承擔後果。
— Me@2010.12.19
2010.12.21 Tuesday (c) All rights reserved by ACHK
Consequently, as cs increases to c, the absolute speeds v_e and v_a of the emitter and absorber relative to the fixed medium merge into a single relative speed u between the emitter and absorber, independent of any reference to a fixed medium, and we arrive at the relativistic Doppler formula for waves propagating at c for an emitter and absorber with a relative velocity of u:
— 2.4 Doppler Shift for Sound and Light
— Reflections on Relativity
— mathpages
2010.12.21 Tuesday ACHK
If you want to “finish” a thing, you are not living in now-here.
Instead, you should enjoy the process. The journey is the destination.
— Me@2010.10.17
如果你只能享受「完成事情」的樂趣,你就不是活在當下,享受現在。
— Me@2010.10.17
2010.12.20 Monday (c) All rights reserved by ACHK
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