大甲等人 3

當一個應徵者的才華比你自己出眾時,你就會聘請他。那樣,你在未來自然有很多機會,了解他的真正實力,從而決定委派什麼任務給他。很多時,由於他的才智高過你,反而他會主動給你意見。當一個應徵者的才華不比你自己出眾時,你就不會聘請他。那樣,你自然沒有機會亦沒有必要,了解他的真正實力。

(安:還有,我不覺得一定要是「『上司』優勝過『下屬』」。這是一般人一個不當的預設。例如,有些人會講:「足球隊領隊的薪金,不及那些明星足球員高。所以,領隊很難可以駕御到那些明星足球員。」我覺得這個想法完全不相干。

本質上,一個「管理者」的薪金,不一定要高於「被管理者」的薪金。有時,情況甚至可以倒轉,例如:有一大班球員,每一個都球技超卓。但是,加在一起作為一隊時,協調不好,導致不能致勝。所以,他們合資聘請一位教練。

重點是,不一定是要「『管理者』聘請『被管理者』」。有時,可以是「『下屬』聘請『上司』」。)

— Me@2010.06.21

— Me@2010.10.06

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直角方向跑

Remember if the car gets out of control, don’t try to outrun it, go at right angles. Nature knows that’s the best way of getting out of the way of something that’s faster than you are. 

— Jamie Hyneman

如果這輛車失控而衝向你的話,千萬不要嘗試透過「跑得快過它」來逃走。

你應該做的,是立刻透過「沿著直角方向跑」來避開它。

— Me@2010.09.24

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十分明白

這段改篇自 2010 年 4 月 1 日的對話。

你有沒有「十分明白」的感覺?

(CN:對部分題目有。有些題目的做法我明白,但不是記得十分清楚。)

那即是「不明白」。我的意思是,你不會不記得的,才算是「十分明白」。

怎樣才為之「十分明白」呢?

假設,有一題題目的做法有多個步驟。如果你一方面可以記得「第一步」,而另一方面又可以憑「第一步」記得「第二步」,憑「第二步」記得「第三步」,如此類推,直到完成整題題目的話,那就算是「十分明白」。

如果你不能保證自己記得「第一步」,又或者不能保證自己在任何一步,也能憑該步提醒自己下一步是什麼的話,那就不算是「十分明白」。

如果你對一些題目的做法,不是「十分明白」的話,你需要背誦所有步驟,工作量很大,所以很多時會「有些東西不記得」,導致不能在指定時間內完成該題。如果你真是「十分明白」的話,你只需要背誦第一步,工作量很小。

— Me@2010.10.05

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